ビジネス 社内で新しい挑戦を始める人をどう育てるか。失敗を恐れずに挑戦できる評価の仕組み
企業の中で新しい事業を立ち上げるイントレプレナー(社内起業家)の存在が注目されています。しかし、従来通りの評価制度や育成方法では、挑戦する社員の情熱を活かしきれないケースが見られます。本記事では、社内起業家を効果的に育成するための環境作りと、失敗を恐れずに挑戦できる評価制度のあり方についてわかりやすく解説します。
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